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今年以来,鱼台农商银行持续深化聚合支付商户拓展,抢抓业务发展主动权,做实基础客户营销,大力推广聚合支付业务,截至5月末,聚合支付商户数7298户,较年初增加1011户,增幅16%,沉淀资金5433万元。
找准受众群体,明确考核方向。该行对辖内沿街商户进行调研摸排,根据经营情况进行分类筛选,确定营销重点客户,制定了《鱼台农商银行沿街商户专项营销方案》,方案明确考核目标、奖惩标准,各网点负责人将活动精神传达给每位员工,夯实了聚合支付业务的基础;指导各支行对辖内沿街商户进行网格化管理,划分营销网格区域,分别成立了3-4个营销小队,内外勤联动,结合商户营业时间,坚持“错时”营销,无缝衔接宣传,进一步激发了团队力量,营造争分夺秒、你追我赶的浓厚营销氛围;总行每日进行通报,每月召开工作会议,分享先进经验,按期下发月度工作提示,对业务开展较慢的网点进行重点督导,鼓励先进,鞭策后进,保证人人有目标、日日有进度。
拓宽营销方式,增强客户粘性。在拓展聚合支付业务时,通过客户年龄、使用频次、交易金额等因素进行分析对比,将目标客户进行分类,并按月对分类情况进行更新,确保各网点掌握最准确的数据,其次,要引导员工形成“以客户为中心”的服务理念,通过开展内部培训、交流等方式,使全员意识到聚合支付业务的重要性,充分掌握业务操作流程,锻炼提升员工营销话术水平,营造“人人懂营销、人人会营销”的全员营销氛围,通过印制宣传折页、微信公众号、朋友圈、抖音直播及网点宣传活动等方式,紧紧围绕聚合支付的便利性、安全性、快捷性三大特征进行重点宣传,全力打造全方位、浓厚的宣传氛围。同时,加大聚合支付优惠活动力度,通过“满立减”等活动,拓宽聚合支付受众面,通过营销宣传引导商户、客户养成良好的用卡习惯,提升商户的忠实度和活跃性。
深挖客户潜力,优化服务质效。加强客户信息分析、归类,将区域客户划分为潜在客户、重点客户,针对不同客户类型、需求,选择有效营销策略,进行精准推介。每个网点配备一部营销专用手机,通过建立商户微信群、设置金融服务热线、配备商户服务专员等方式,提升金融服务水平。同时,做好存量聚合支付商户的定期回访及后续维护工作,对在使用过程中出现的问题及时解决,避免出现因体验度不高导致客户放弃使用的情况。
通讯员 周亚冰 随梦涛
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