镇江农商银行以“人本审计”赋能高质量发展

江南时报讯 在金融行业竞争加剧、风险防控要求日益严格的背景下，镇江农商银行积极探索内部审计创新，引入“人本审计”理念，推动审计工作从传统“查账”模式向“查人”模式转变，全面提升审计效能，赋能高质量发展。

以“人”察行，重塑审计视角。将审计视角转向“人”，重点关注员工行为动机、决策过程及其对业务结果的影响。例如，在信贷业务审计中，不仅检查流程合规性，还分析客户经理的决策逻辑，排查道德风险或利益冲突。这种以“人”为核心的审计方式，能更全面揭示潜在问题，为管理层提供更具价值的决策依据。

以“技”助人，打造智慧审计。在数字化转型中，运用审计系统及FBI数据分析工具，快速筛查异常数据，精准识别风险点。同时，借助新上线的合规管理系统，对多条线问题进行汇总分析，实现人员全方位画像。这些科技手段的应用，显著提升了审计精准度，缩短了审计周期，为风险防控赢得时间。

以“规”束人，筑牢合规防线。将员工行为管理纳入内部控制体系，制定明确的合规标准和考核指标，激励员工主动遵守规章制度。从支行和部室合规管理考核两条线出发，将审计工作、合规达标建设纳入绩效考核并与薪酬挂钩，同时定期开展合规培训，提升员工风险意识和职业道德水平。

以“文”化人，激发全员参与。通过多种渠道宣传合规文化和审计案例，利用OA首页宣传栏、微信群等平台，定期发布合规提示和审计动态，营造“人人都是审计员”的氛围。审计工作从“事后追责”转向“事前预防”和“事中控制”，提升风险防控的主动性和全面性。

以“才”育人，提升专业能力。组织审计人员参加业务培训，提升其对信贷、财务等核心业务的敏感度；鼓励审计人员考取专业资格证书，增强专业能力；建立职业发展通道，激发审计人员工作积极性。通过这些措施，审计人员能够更好地理解业务逻辑，发现深层次问题。

以“改”促人，推动成果转化。建立问题整改台账，明确责任人和整改时限，由专人定期跟踪进度，并将审计发现的问题与绩效考核挂钩，确保整改到位。同时，总结审计经验，及时提交管理层建议书，形成典型案例并推广至全行，提升整体管理水平。

镇江农商银行以“人本审计”为核心，构建了高效的内部审计体系，显著提升了管理水平和风险防控能力，为高质量发展筑牢根基。未来，该行将持续深化“人本审计”实践，为服务地方经济、助力乡村振兴注入新动力。

(马南林)